2月5日，新春开工第一天，海控科技召开了2025年第一次经营工作会。公司班子成员、中层以上干部及有关人员参加了会议，会议由总经理贺建雄主持。

会上，公司各部门负责人梳理了2024年延续项目和事项的推进计划，并汇报了2025年新项目、重点事项以及市场开拓工作的具体计划和思路。

总经理贺建雄对公司“开门红”工作和各部门干劲十足、积极谋划新年发展的干劲给予了肯定，针对各部门的主要工作、重点项目、市场开拓和安全管理，进行了具体的安排部署。

董事长孙亚非提出以下几点要求：

一是收心归位，迅速调整状态，以饱满精神投入新一年工作。

二是各部门应结合公司发展战略与年度经营指标，梳理全年工作，制定详尽计划与时间表，明确重点、落实责任人，确保各项工作有序推进。

三是业务部门需深度剖析市场动态与客户需求，加大市场开拓力度，巩固并扩大市场份额。

四是研发部门应紧扣行业前沿技术与市场需求，按习近平总书记提出的新质生产力的工作要求，加大研发投入，为公司突破发展寻找契机。

五是各部门要强化沟通协作，相互支持配合，发挥各自优势，提升公司整体执行力与工作效率，推动工作更好地开展。同时，完善公司管理制度和流程，提高运营效率与管理水平。

六是安全管理工作严格按海南发展相关要求落实，确保全年零事故。

最后，董事长孙亚非代表班子向全体员工拜晚年并鼓励大家积极创新，探索业务模式，提升市场竞争力，推动高质量发展。同时，公司也将适时推进更灵活、激励性更强的薪酬制度改革，为大家提供更好的发展平台。